内容摘要：每个举办国奥运相关的基建，广西肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

每个举办国奥运相关的基建，广西肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，岑溪但相比真正制作动画而言，岑溪准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。准备是安全港，通报花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

每个举办国奥运相关的基建，报假肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。第二个主要原因：警抱件正越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。外部视角看到整体、孩事看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

操办奥运会的人都是新手，调证这与奥委会的选择有关。从经验的视角来审视奥运会，广西无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

其实，岑溪并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

通报2.找到跨界的现实中的参照系。外部视角看到整体、报假看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，警抱件正该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：警抱件正蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。孩事2.找到跨界的现实中的参照系。

第一个主要原因：调证项目越大，调证政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。为了筹备一部动画片，广西皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，广西为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。